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抛开无谓的观念之争-创客新零售模式

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抛开无谓的观念之争-创客新零售模式
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最后更新: 2020-06-30 14:59
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    自2016年10月13日,阿里巴巴董事局主席马云在杭州云栖大会上提出新零售概念至今,已经过去一年零二百三十四天。在这不到两年的时间内,中国零售业发生的变化比前十年加起来还要大。阿里、京东、腾讯等互联网巨头为了争夺定义权而凭空造出很多概念,不 管是新零售、无界零售亦或是智慧零售——我们都将它统一定义为新零售(因为这个叫法大众使用率最高)。 我们见证了盒马鲜生和超级物种等新模式的迭代与繁衍、零售餐饮化的兴起与普及、无人零售的爆红与衰落、选边站队的迷茫与踟 蹰、便利店业的跨界混搭与野蛮扩张…… 在宏观层面,整个零售业可谓热闹非凡,但在微观层面,新零售业态的运行现状却并不乐观。以永辉云创为例,财报显示,2017年 永辉云创亏损2.7亿元。永辉集团董事长张轩松透露,由于开店规模迅速扩大,永辉云创今年预计亏损扩大到六至七亿元。 盒马鲜生被誉为阿里新零售的“1号工程”,除了其首家店——上海金桥店号称单店盈利之外,官方再也没有宣称过有门店开始盈 利。由于盒马门店属于重资产投入,自建配送队伍履约成本高,再加上这两年门店扩张力度大,有业内人士分析,盒马要实现盈利可谓 任重道远。 而以无人便利店、无人货架为代表的无人零售业态,在经历了快速扩张、并购整合、裁员关站等几个轮回之后,业界也开始反思其 商业逻辑的科学性。 一直以来,实体零售商对于新零售保持“半信半疑”的态度,而上述问题的暴露更加让人产生质疑:新零售的风口停了吗?它会不 会像当年O2O那样最终一地鸡毛? Hi新零售为此采访了一些零售企业家、腾讯-阿里等互联网高管、新零售相关技术服务商乃至投资界人士。大家的共识是:抛开无 谓的观念之争(阿里提出的新零售、京东提出的无界零售、腾讯提出的智慧零售本质都是一回事情),如果把“实体零售业互联网化”看 做新零售本质的话,零售业的变革只是刚刚开始,未来会有更多的新业态演化而生。 有想要开发此类项目的可以联系我!
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